要么仿真，要么被打败

2017-08-28 by:CAE仿真在线来源:互联网

安世亚太高级副总裁田锋先生在2017ANSYS用户技术大会上的演讲PPT——《要么仿真,要么被打败》,反响热烈

近日,田总提前在群内解答了一位热心朋友的问题,这里分享给各位读者:

问:仿真体系建设是不是必须是专业人员,专业机构?

答:仿真体系建设是企业自己的工作,必要的话,请咨询师引导建设,可以减少弯路。

问:设计人员需要进行仿真应用么?要了解仿真到哪种程度?工作界面如何划分?

答:仿真是设计人员必须做的事。就像爬山,专业仿真人员是开路者,设计人员是跟随者。没有界面,专业仿真人员开路到哪里,设计人员就应该跟到哪里。但前提是,仿真人员要总结规范,这是仿真体系建设的一部分。

问:如何使仿真价值显性化,如何开展考核?

答:需要重新定义仿真人员的价值体系,仿真体系建设的成果就是仿真人员的价值体现。

问:模板主要面向设计,所有都可以模板化么?

答:理论上讲,所有的仿真都可以模板化,只是程度不同,这种程度取决于仿真人员的提炼总结能力。

问:仿真体系建设中专业的测试环节是否也是重要内容?

答:实验(测试)和仿真是仿真规范建设的两个面,就像硬币的两个面。这里,仿真需要与实验相互标定。

问:专业仿真人员应用,然后经验总结成为规范,设计人员来应用,还是仿真人员来全面应用,设计人员仅负责设计?大部分设计人员没有能力开展仿真,而且如果设计人员自己开展仿真过程的控制也会很困难。

答:仿真人员做的规范就是降低仿真的难度,减少仿真结果的波动,设计人员逐步按照这个规范来驾驭成熟的仿真过程,这些仿真对于仿真人员来说已经厌倦了,因为已经是重复性工作。当然这些都是渐进的变化,取决于仿真人员的能力和仿真体系建设的程度。

以下是田总在ANSYS用户技术大会上的两份演讲报告,欢迎各位下载翻阅。

要么仿真，要么被打败ansys分析图片1

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